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高利潤(rùn)的宜昌包裝紙箱是如何控制成本的呢?

信息來源:http://gyglm.cn/  作者:宜昌紙箱廠家  發(fā)布時(shí)間:2020-05-20 15:46

  高利潤(rùn)的宜昌包裝紙箱是如何控制成本的呢?首先我們需要認(rèn)識(shí)到采購成本控制的重要性,紙箱材料成本占成本總額的絕大部分的比例,高的占到70%~80%,低的也接近40%~50%,可以說企業(yè)成本控制的重點(diǎn)和源頭都是從采購成本開始的。有研究表明,采購成本降低1%,利潤(rùn)就會(huì)上升10%甚至更高。采購成本占總成本的比率越大, 降低采購成本對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)就越大。
  因此在有經(jīng)驗(yàn)的管理者看來,采購部門不僅僅是發(fā)生成本的部門,更是企業(yè)利潤(rùn)來源的中心,做好采購成本控制對(duì)企業(yè)意義重大。采購部門一般有分散型、集中型以及混合型三種組織結(jié)構(gòu),不同的企業(yè)采購的物品種類、性質(zhì)以及交期不同而選用不同的組織結(jié)構(gòu)。
  一般來說,紙箱廠比較適合采用集中采購的組織形式,各部門的物料需求集中到采購中心,各個(gè)采購員負(fù)責(zé)各自種類的原材料、設(shè)備的采購,相互之間不重疊。集中型的采購組織有利于建立綜合的物料體系,同時(shí)可以從供應(yīng)商處獲得更好的采購條件,包括價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量等方面。

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